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如果已確定一個(gè)過(guò)程已處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),還存在過(guò)程是否有能

力滿(mǎn)足顧客需求的問(wèn)題,為了理解和提高過(guò)程的能力,思想必須發(fā)生

一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變:能力反映普通原因引起的變差,并且?guī)缀蹩偸且獙?duì)

系統(tǒng)采取管理措施來(lái)提高能力。

注意:任何能力分析技術(shù),只能得到大概的結(jié)果。因?yàn)椋?.總是存在一些抽

樣變差,2.沒(méi)有“完全”受統(tǒng)計(jì)控制的過(guò)程,3.沒(méi)有一個(gè)實(shí)際的輸出“準(zhǔn)確”服

從正態(tài)分布。使用最后結(jié)果一定要小心,解釋?xiě)?yīng)有所保留。

A.計(jì)算過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)偏差

由于子組內(nèi)過(guò)程的變異性是通過(guò)子組的極差來(lái)反映的,所以可以使用平均極

R 來(lái)估計(jì)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)偏差σ? 計(jì)算

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式中R 是子組極差的平均值,d2是隨樣本容量變化的常數(shù)。

只要過(guò)程的極差和均值兩者都處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),則可用估計(jì)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)偏 差(σ?R / d2 )來(lái)評(píng)價(jià)過(guò)程的能力

B.計(jì)算過(guò)程能力  過(guò)程能力是指按標(biāo)準(zhǔn)偏差為單位來(lái)描述的過(guò)程均值與規(guī)范界限的距離,

用 Z 表示。畫(huà)一張顯示分布曲線(xiàn), X σ? R / d2 ,規(guī)范界限及 Z 值的圖是有幫助的。

對(duì)于單邊容差,計(jì)算:

1689746483971.png

式中:SL=規(guī)范界限, X =測(cè)量的過(guò)程均值,σ? R / d2 =估計(jì)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)偏差。

對(duì)于雙向容差,計(jì)算:

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式中:USL,LSL=規(guī)范上限和下限;Z 值為負(fù)值說(shuō)明過(guò)程均值超出規(guī)范。

對(duì)于單邊容差,沿著表 1 的邊緣,找到 Z 值。表的左邊為 Z 的整數(shù)部分和十

分位值,上端為 Z 值的百分位值,行和列的交點(diǎn)的值即為超出規(guī)范的百分比 PZ

例如:對(duì)于 Z=1.56,1.5 行和 x.x6 的列的交點(diǎn)得到 PZ=0.0594,或大約 6%;

對(duì)于雙向容差分別計(jì)算超過(guò)上、下規(guī)范界限的百分比。

ZMIN也可轉(zhuǎn)化為能力指數(shù) CPK,按下式定義:

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式中:USL 和 LSL 為工程規(guī)范上、下限, X 為過(guò)程均值,σ? 為過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)偏差,

R / d2 計(jì)算得到。

C.評(píng)價(jià)過(guò)程能力

不論是對(duì)未的能力指數(shù)值出響應(yīng),或是為超過(guò)最低能力指數(shù)要求對(duì)持續(xù)改進(jìn)

成本和質(zhì)量性能作出響應(yīng),所要求的措施是相同的:

通過(guò)減少普通原因引起的變差或?qū)⑦^(guò)程均值調(diào)整到接近目標(biāo)值方法來(lái)改進(jìn)過(guò)

程性能,這通常意味著要采取管理措施來(lái)改進(jìn)系統(tǒng);

在那些要求采取更為緊急措施來(lái)滿(mǎn)足短期需求的情況,可用以下兩種臨時(shí)的

辦法:

9 對(duì)輸出進(jìn)行篩選,根據(jù)需求進(jìn)行報(bào)廢或返工處置;

9 改變規(guī)范使之與過(guò)程性能一致(這樣既不能改進(jìn)過(guò)程也不能滿(mǎn)足顧客要求)。

D.提高過(guò)程能力

為了提高過(guò)程能力,必須重視減少普通原因。一般來(lái)說(shuō),糾正這些不可接受

的過(guò)程能力的系統(tǒng)原因可能會(huì)超出操作者或他們的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的能力,需要采

取管理層介入做一些基本的變化、分配資源,并為改進(jìn)過(guò)程的整個(gè)性能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

E.對(duì)修改的過(guò)程繪制控制圖并分析

在對(duì)過(guò)程實(shí)施改變時(shí),應(yīng)仔細(xì)的監(jiān)視控制圖。在變化期間會(huì)使操作發(fā)生混亂,

有可能造成新的控制問(wèn)題,掩蓋系統(tǒng)變化的真實(shí)效果。通常情況下,變化后用 25

個(gè)子組的數(shù)據(jù)足以建立新的控制限。





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