在制造業中,返工和浪費不僅增加成本,還會影響生產效率和產品質量。CPK(過程能力指數)工具是一種強大的質量管理工具,可以幫助企業優化生產過程,減少返工和浪費。以下是使用CPK工具(點擊進入下載)的一系列步驟,以實現這一目標: 1、收集和分析數據 首先,企業需要收集與生產過程相關的數據,包括產品的尺寸、重量、時間等測量數據或缺陷數量等計數數據。通過分析這些數據,企業可以確定過程的平均值和標準偏差,為后續的質量控制提供依據。 2、確定規格限制 明確產品或過程必須滿足的要求范圍,這些規格限制通常基于產品設計、客戶要求或行…